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Blogging the future

El futurista Jim Carroll ha encontrado un nuevo sector en el mundo de la autoayuda: con el esperanzador título de “10 Grandes Palabras para la Innovación” él está creando reglas motivacionales, dirigido a despertar al público de su letargo actual y hacer que la gente pueda imaginar un futuro mejor.

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Durante los últimos años, un millar de libros de auto ayuda, artículos y videos motivacionales han llegado al Mercado para ayudar a aquellos que han sido golpeados durante la reciente crisis económica. Jim Carroll, una de las figures líderes en el campo del futuro sobre las tendencias y la innovación ha escrito “10 Grandes Palabras para la Innovación”. Este documento, escrito para llevar a la gente de vuelta al buen camino, se centra en 10 palabras importantes: observar, pensar, cambiar, atreverse, desterrar, intentar, potenciar, cuestiona, crecer, y hacer.

Algunas de las más grandes organizaciones, como Walt Disney Corporation, CapitolOne, Nestle, y Visa, todas se dirigen a Jim Carroll cuando quieren verse inmersos en el campo del futuro. Ha sido reconocido internacionalmente por sus conocimientos. Fue nombrado por Business Week como uno de las cuatro fuentes líderes en el campo de la creatividad y la innovación, y fue nombrado colaborador en una de los programas de hora punta de la CNBC, “The Future of Innovation” (el futuro de la innovación), con la presentadora Maria Baritoromo.

De acuerdo con Carroll, en estos tiempos inciertos, es importante cambiar nuestras actitudes, acciones y puntos de vista. Usando las palabras y las guías que se destacan en “10 Grandes Palabras para la Innovación”, las personas pueden aprender y desarrollar nuevas habilidades en un nuevo mercado, y asumir nuevos retos.

Jim Carroll ofrece nueva y positivas formas de mirar hacia el futuro. Deberíamos mirar hacia nuevas posibilidades en vez de temer lo que puede que suceda. A lo mejor, podemos cambiar las cosas simplemente teniendo una mejor forma de mirar hacia el futuro.

Más Información:

• http://www.jimcarroll.com
• http://www.youtube.com/watch?v=at7e1cVwiXQ

El experto en innovación y estrategia Gary Hamel comparte su teoría sobre que la gestión en si misma necesita reinventarse para poder amoldarse a las nuevas necesidades de los negocios.

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En el Forum Internacional sobre Innovación del 2008, el experto en innovación Gary Hamel comparte su teoría sobre que, “ la gestión está atrapada en un tiempo pernicioso” por lo que necesita ser reestructurada. En su discusión sobre por qué el gestión está desfasada, él utiliza una interesante anécdota: si resucitásemos a un Director General de los años 60 y lo pusiésemos en el mundo de la gestión actual no lo encontraría demasiada diferencia. Nuestra gestión de hoy en día tiene el mismo estilo con una jerarquía de mandos intermedios y decisiones importantes tomadas sólo por la alta dirección.

Gary Hamel, uno de los mayores expertos en estrategia e innovación del mundo,  no anima a reflexionar sobre la necesidad de una renovación en la gestión para poder organizar y mobilizar las capacidades humanas. El Wall Street Journal ha erigido a Hamel como el pensado con mayor influencia en el mundo de los negocios, y la revista Fortune le ha nombrado “el mayor líder experto en estrategia sobre negocios”.

De acuerdo con Hamel, el pasado certifica que  todos los que siguen esta línea han tenido efectos negativos en la realidad actual de las organizaciones y que los ejecutivos tienen que tener nuevos principios para poder superar las dificultades que la economía plantea. Además, la web está demostrando una increíble fuerza cuando se trata de modificar sistemas organizacionales ineficientes que se consolidan con el tiempo.

La auténtica innovación no es la de los productos, los procesos o la estrategia,. La ventaja competitiva que perdura es la que deriva de la innovación en los métodos organizativos y la capacidad de la gente para liderar.

Es difícil imaginar cómo algo que ha permanecido inmutable durante tanto tiempo puede transformarse. De cualquier modo, no podemos ignorar que los cambios en la tecnología ayuda a los cambios en las estructuras organizativas, cambiando las relaciones de poder, democratizando los procesos de toma de decisiones y ayudando a redefinir el sistema de la inteligencia colectiva.

Más Información:

• http://www.hsmglobal.com
• http://www.garyhamel.com
• http://www.youtube.com/watch?v=TVX8XhiR1UY

Chris Anderson, editor en jefe de Wired y creador de la teoría long tail,  predice un mundo en el que todo será gratis, sin necesidad de publicidad. La web cambiará el mundo, y todo sector digital, se volverá gratuito.

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Siempre estamos buscando formas de gastar menos dinero, y conseguir los mejores acuerdos. Comparamos precios y esperamos que los productos estén de rebajas. Cualquier oportunidad de ahorrar dinero es buena. Per, ¿qué pasa con la idea de no gastar nada de dinero? De acuerdo con According to Chris Anderson, editor en jefe de Wired y la mente que hay detrás de la teoría de long tail: «estamos buscando lo gratis, de modo que lo gratis es lo que tendremos”.

Chris Anderson explica el modelo de negocio de coste cero. Tiene poco que ver con la forma de vida actual, donde la publicidad garantiza beneficios; en cambio, está basado en una nueva realidad en la que no tendremos la necesidad de publicitarnos. “Todo acabará en esta economía del gasto”, dice Anderson. Él opina que, los productos serán tan fáciles de producir que no merecerán la pena. ¿Cómo es esto posible?

Utiliza la energía nuclear como primer ejemplo. Si la electricidad ha sido tan barata de medir, hasta el punto en el que se podría dejar de hacer, tenemos una economía eléctrica. Todo funciona con electricidad porque el costo es muy bajo.

Esto es lo que está pasando hoy en día con la revolución tecnológica. De hecho, Chris cree firmemente que lo gratis es el negocio del futuro. Todas las tecnologías de la revolución son demasiado baratas para contabilizarlas. Cuantos más negocios se vuelvas digitales, los servicios y los productos estarán disponibles a través de descargas. Esto permitirá que todo sea gratis.

Empresas como Google y Yahoo, que ganan millones de dólares, pero basadas en negocios donde las cosas se ofrecen de forma gratuita. Esta economía del regalo se basa en el trabajo gratis, y la no publicidad. “Toda industria que se vuelva digital, eventualmente será gratuita”, concluye Chris. Por ello, deberíamos mirar hacia el futuro que es digital, y más importante, que es gratis.

Más Información:

• http://www.youtube.com/watch?v=RZkeCIW75CU

En la Ceremonia de Graduación de Carnegie Mellon, Eric Schmidt, el presidente de Google Inc., resalta la importancia de la tecnología y la innovación en nuestro futuro. De acuerdo con Schmidt, necesitamos empezar a utilizar la gran cantidad de información que tenemos para crear nuestras propias oportunidades y aprender de nuestros errores.

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En la Ceremonia de Graduacuón Carnegie Mellon, Eric Schmidt, el presidente de Google Inc., deja a la clase de recién graduados con un consejo muy sonado: “Los errores te permiten aprender, innovar y probar nuevas cosas”. Como el presidente de Google, y uno de los primeros miembros del Consejo de Administración de Apple, uno podría fácilmente dar por sentado que Schmidt tiene pasión por la tecnología y la información. De hecho, el cree que la información en sí misma hará del mundo un lugar más global y productivo.

¿Por qué es tan importante tener una fuente de información ilimitada? Más allá del hecho de que hace la vida más práctica, la información sirve como un ecualizador. Si todos en el mundo tuviese el mismo acceso a la información, finalmente seríamos capaces de resolver el problema de la desigualdad en el mundo. Vivimos en una cultura de innovación, en la que podemos encontrar la mayoría de las respuestas a nuestros problemas, y crear nuestra propia suerte y oportunidades.

Schmidt resalta la importancia de utilizar la información que tenemos para crear oportunidades de los errores, porque es a través de los errores como podemos mejorar y aprender. Dejamos a los recién graduados con una cita de John Lennon: “La vida es lo que te sucede mientras estas ocupado haciendo otros planes”. Viviendo la vida y olvidando el miedo, seremos capaces de ser más innovadores que nunca.

Más Información:

• http://www.google.com
• http://www.youtube.com/watch?v=xiYwUde3wNo

En una entrevista para CNN, Joey Reiman hablo de su visión innovadora sobre el futuro de los negocios . “ En el futuro no hará falta que vaya cada mañana a la oficina, y sólo iremos a la oficina seis horas al día y cuatro días a la semana”.

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Para aquellos que se preguntan si es posible ser el director de una empresa internacional en la que tienes que estar yendo y viniendo y un dedicado padre de familia, la respuesta es sí. Fue de esta loable forma, que Joey Reiman tubo tanto éxito. En su oficina, situada en el medio de su bonito patio, que una vez fue una sala de baile de un metro cuadrado, y las fotos de su familia colgadas por las paredes, que hacen que se parezca más a un comedor que al despacho de un directivo que dirige un negocio a escala internacional. Joey Reiman el director ejecutivo de BrightHouse.

La idea del proyecto se basa en la firme convicción de Reiman’ de que las ideas innovadoras, que nacen libremente de las mentes creativas, son las que verdaderamente dirigen el mercado actual. Estas ideas son el componente más importante, y son perfeccionadas e implementadas cada día para responder a las necesidades específicas de los humanos.

Reiman se ha dedicado años, si no toda su carrera, al estudio de los mecanismos que permiten el proceso creativo. Uno de sus últimos libros publicados,  «Thinking for a Living«,  es el fruto de toda su investigación  y análisis. El cree que la observación, las ideacín y la implementación son las tres fases del nacimiento de las buena ideas. No le puedes meter prisa a la creatividad (Reiman presume de ser la cabeza de una de las empresas más lentas pero efectivas del mundo). En cambio, uno puede estimularse en un entorno familiar, donde estás cómodo y los pensamiento fluyen de forma libre; de modo que ¿Qué tiene todo esto que ver con nuestros hogares?

Esta es la idea de Reiman sobre el futuro: los trabajos serán una parte estimulante e interesante de nuestro día, una parte de nuestras vidas que podamos compartir con la gente que queremos, en la comodidad de nuestros hogares. Los horarios, las líneas rígidas y las reglas que hacen de el ambiente en la oficina una experiencia alienante, pronto serán cosa del pasado.

La verdadera clave de la innovación puede encontrarse en la simplicidad de los pequeños momentos que suceden cada día en nuestras vidas. Estos pequeños momentos normalmente son eclipsados por el estrés del mundo laboral, y por al generación de actitudes de ganar lo máximo posible en el mínimo tiempo.

Reiman nos recuerda que las ideas no se crean por dinero, pero el dinero se genera a partir de ideas. Las mejores ideas vienen de las mentes más abiertas: mentes libres de prejuicios e ideas preconcebidas.

Más Información:

• http://www.youtube.com/watch?v=Pwqycg0PEh8
• http://www.thinkbrighthouse.com

De acuerdo con Daniel Burrus, un líder en temas de estrategia en el mundo de los negocios, el sector de la industria se reinventará gracias a la colaboración de cuatro generaciones. Por primera vez, veremos una colaboración entre las generaciones mayores y la de los jóvenes, cuando los avances tecnológicos y la experiencia se convierten en el núcleo del mercado global.

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Ya no resultara extraño para nadie el hecho de tener un jefe que tiene la mitad de años que tú, o ver compañías que tengan empleados desde los veinti algo hasta los 60 años. Por primera vez en la historia, cuatro generaciones trabajarán de forma conjunta, los trabajadores del futuro se mezclarán con los trabajadores del pasado. Daniel Burrus, uno de los líderes mundiales sobre tecnología y estrategia de negocio, discute sobre el futuro de la industria productiva. En el futuro cercano, los negocios tendrán que reinventarse basándose en el principio de la colaboración y el ser rentable. Los jóvenes deberián usar sus habilidades tecnológicas y de cooperación, y los mayores deberán enseñar sus conocimientos y experiencia. La necesidad de trabajar juntos pondrá fin a la competición profesional entre los jóvenes y los mayores.

La estrategia ganadora de los negocios será la de entender de antemano, gracias a la simbiosis entre generaciones y nuevas tecnologías, ante qué tipo de problemas deberán enfrentarse y ser capaces de resolver a través de productos o servicios. De acuerdo con Burrus, designado como gurú de los negocios por el New York Times, las relaciones interpersonales serán uno de los principales aspectos a tener en cuente en el mercado global, por ello la gente necesita centrarse en reinventar la industria a través de las colaboraciones.

Más Información:

• http://www.youtube.com/watch?v=BFopTJuS6p0

“Las ideas te permiten ser lo que quieres ser, y poder comenzar a serlo ahora.” En una entrevista para el Wall Street Journal, Russell Simmons habla sobre su pasión por la música, que es una fuente inagotable para su inspiración y para la fundación de su innovador negocio.

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“Fui muy afortunado de encontrar pasión en la música, y esta música me provocó querer compartirla.” Efectivamente, parece que Russell Simmons tiene un don para la música, lo tiene en su ADN en forma de rap y hip-hop: su hermano mayor es Joseph Simmons, también conocido como Run, de Run-DMC. Durante el tiempo que estuvo en la universidad; Russell se dedicó a organizar conciertos y esponsorizar a grupos locales emergentes. Sobre 1984, tenía una discográfica, Def-Jam, que fundó junto con el dj de los Beastie Boys, Rick Rubin. Su familiaridad con el negocio no fue la única razón de su éxito: su valor e ideas innovadoras son las que marcan la diferencia en el mundo de los negocios. Así fue como Rush Communications fue creada, una exitosa empresa que produce películas, revistas, ropa, programas de televisión, como Def Comedy Jam.

De acuerdo con Simmons, tener el valor es la clave del éxito: es importante creer siempre en uno mismo y compartir tu inconformismo e ideas innovadoras con el mundo. A diferencia de otros artistas afro-americanos, que han intentado copiar sus homólogos caucásicos, Russell Simmons siempre se ha centrado en el estilo de la comunidad de color. Ha dedicado mucho tiempo y esfuerzo en conectar especialmente con los jóvenes de la comunidad negra, poder así, ayudarles a alcanzar sus sueños. Russell lucha por ser una figura a la que la juventud de todas las razas puedan emular y respetar.

Russell Simmons ha sido capaz de crear un negocio exitoso a partir de la fuerza de expresión de una minoría. Ha pasado de ser un niño de uno de los barrios más pobres donde su agresividad, su música hecha de ritmos y rimas, puede ser un estilo de vida, un trabajo y el camino hacia el éxito. La gente joven son la inversion más rentable. Son una fuente de ideas y energía que siempre se proyectan hacia el futuro. Más que cualquier otro grupo, ellos necesitan confianza y apoyo en sus decisiones más improbables.

Más información:

• http://www.youtube.com/watch?v=4pFcwQbmLso
• http://www.myspace.com/russellsimmons

“A menudo la persuasión de un negocio es más importante que la calidad del producto”. En la conferencia para TED, una asociación sin ánimo de lucro que promueve y propaga las ideas innovadoras, el gurú de la publicidad Rory Sutherland demuestra como la publicidad por sí misma es altamente efectiva para modificar la percepción de los consumidores de los productos.

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Para poder explicar su exitosa idea de marketing a su audiencia, Rory Sutherland utiliza el arma de la ironía: ¿por qué gastar millones de dólares en trenes de alta velocidad que van de Londres a París, cuando puedes gastar la mitad del dinero contratando a súper modelos que se paseen arriba y abajo durante el viaje? Costaría menos, y la gente acabaría pidiendo que el tren fuese más lento. Con una serie de ejemplos entretenidos y provocativos; Rory explica la importancia de la publicidad y el extraordinario efecto que puede tener en la percepción del producto.

Rory Sutherland comenzó su carrera como profesor y rápidamente se convirtió en publicista para Microsoft. Fue pionero en el mundo de Internet, al ser uno de los primero en el terreno de la publicidad en creer firmemente en el potencial de la web. El proveyó las ventajas que supondría para la publicidad el éxito de Internet. Su intuición ha jugado un papel importante a lo largo de toda su carrera. Las redes sociales son su nueva frontera: es autor de un blog, tiene una columna en “The Spectator” llamada “The wiki man” y su Twitter está constantemente actualizado.

“El valor tangible de los productos requieren muchos elementos: planear, gastar el dinero, y en algunas ocasiones el uso de recursos limitados”. La publicidad, de acuerdo con Sutherland, no tiene que ser considerada como una solución a estos problemas, si no, como una gran oportunidad para resolver todos estos problemas. Sutherland utiliza los cereales del desayuno como ejemplo: para poder re-lanzar los cereales del desayuno como un producto completamente nuevo, todo lo que se tiene que hacer es cambiar el nombre y la imagen de la caja de los cereales. Los consumidores que se entrevistaron al finalizar el test, aseguraban que el “nuevo” producto era más atractivo y apetitoso.

De acuerdo con la investigación hecha por el ‘Hombre la Publicidad’ como le llaman sus colegas, la publicidad que es tan exitosa como sea capaz de captar la atención del público, a través de un contenido original, hacer un producto más deseable para el público. Rory Sutherland cree que el futuro del marketing será puro entretenimiento.

Más Información:

• http://www.ted.com/index.php/talks/rory_sutherland_life_lessons_from_an_ad_man.html
• http://rorysutherland.blogspot.com

Todos hemos oído el término, “generación Y” y “generación del milenio” solían utilizarse para describir a la generación de la tecnología. Don Tapscott, el autor de Wikinomics, tiene un Nuevo término para describir este fenómeno: la generación más lista. En una entrevista realizada en el Fórum de la Innovación en Milán, Italia, Tapscott explica los puntos clave de su famoso libro, así como nuestra relación con la tecnología.

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Durante el Forum de la Innovación de 2008, que tiene cada año en Milán, Italia, durante el mes de marzo, Tapscott explica los puntos clave de Wikinomica y la Generación más Lista.

Cuando nació Internet era una plataforma para el contenido. Hoy, se ha convertido en una plataforma que crea servicios para todo el público, una red gigante que se actualiza a sí misma constantemente. Hoy, los nativos digitales tienen una estrecha relación con esta tecnología y muchos la utilizan sin pensar en la ingenuidad que hay detrás. Muchos la llaman la generación del milenio, otros generación Y. Para Topscott, es la Generación más Lista.

Don Tapscott es un autor canadiense y un consultor especializado en estrategia, transformación organizacional y del rol de la tecnología en los negocios y en la sociedad.

Tapscott es el autor o co-autor de 13 libros sobre la aplicación de la tecnología en la sociedad y los negocios. Su libro publicado más famoso, co-escrito por Anthony Williams es Wikinomics: How Mass Collaboration Changes Everything (Cómo la colaboración en masa lo cambia todo), el libro más vendido sobre gestión en los USA en 2007.

Más Información:

• http://www.youtube.com/watch?v=5HQbaGT6PkM
• http://www.wikinomics.com/blog/

Es pensar y leer de forma inteligente. Helen Walters, editora de “BusinessWeek” ya nos ha hecho la mitad del trabajo, señalando los 19 mejores libros de innovación y diseño del 2009. Nuestra lista de los 10 mejores destaca las mejores de entre las mejores innovaciones y diseños.

¿Qué tienen en común los gráficos de las camisetas, las compañías de diseño ubicadas en Brooklyn y los cortos animados? Una cosa, todos ellos han llamado la atención de Helen Walters. Helen ha utilizado cada uno de estos temas tan diversos para ilustrar las habilidades que tienen las innovadoras técnicas de diseño para cambiar el mundo que nos rodea.

Recientemente Helen ha trasladado su foco de la producción de trabajo original a publicitar y criticar el trabajo de otros. Su encuesta sobre los 19 mejores libros de innovación y diseño escritos en el 2009 es una guía útil para cualquiera que busque estar más informado sobre las innovadoras innovaciones del año, ante la falta de una frase mejor. Hemos resaltado 10 de estos libros por ser especialmente interesantes o únicos.

1. “Change by Design “ (Cambiar mediante el diseño) de Tim Brown – un argumento persuasivo sobre la necesidad de mantener un buen departamento de diseño funcional para tener éxito en el futuro clima de los negocios del mañana.
2. “Design of Business: Why Design Thinking is the Next Competitive Advantage” (El diseño de los negocios:¿Por qué pensar el clave de diseño es la próxima ventaja competitiva?) De Roger Martin – una práctica y aplicable guía para crear y mantener un departamento de diseño de calidad escrito por uno de los personajes más respetados en este campo.
3. “A Fine Line How design strategies are shaping Business Future”:  (Una “fine” línea: Cómo las estrategias de diseño están marcando el futuro de los negocios) de Hartmut Esslinger – anécdotas entretenidas e informativas sobre el tiempo que pasó en diferentes compañías entre las que se incluyen Apple, Disney y SAP.
4. 4. “Design-Driven Innovation: Changing the Rules of Competition by Radically Innovating What Things Mean” (Innovación guiada por el diseño): cambiando las reglas de la competición mediante el cambio radical sobre lo que significan las cosas) de Roberto Verganti – una revolucionaria visión en el campo que se centra en la habilidad de las compañías para manipular los mercados usando diseños innovadores para “alter” las expectativas de los consumidores.
5. “I Miss My Pencil” (Hecho de menos mi lápiz) de Martin Bone y Kara Johnson –un ejercicio en diseño innovador en si mismo. Este libro con formato único enfatiza los aspectos no tradicionales del campo de una manera muy accesible e interesante.
6. “Discovery-Driven Growth: A Breakthrough Process to Reduce Risk and Seize Opportunity” (Crecimiento conducido por el diseño: un proceso rompedor para reducir el riesgo y aumentar la oportunidad) de Rita Gunther McGrath e Ian C. MacMillan – un manejable libro para que los ejecutivos implementen diseños innovadores sin crear riesgos excesivos. Escrito por profesores de Columbia y Wharton.
7. “The Age of the Unthinkable, Why the New World Constantly Surprises Us and What We Can Do About It” (La era de lo impensable, por qué el mundo nos sorprende constantemente y qué podemos hacer ante esto” de Joshua Cooper Ramo – un estudio sobre la innovación destructiva como él mismo ha manifestado en la comunidad de los negocios y en todo el mundo, enfatizando su inevitable y potencial positivismo.
8. “Innovation Tournaments: Creating and Selecting Exceptional Opportunities” (Los giros de la innovación: creando y seleccionando oportunidades excepcionales) de Christian Terwiesch e Karl Ulrich –  dos visiones académicas de profesores de Wharton sobre cómo la innovación puede ser potenciada y manejada a través del uso de ciertas prácticas de negocio
9. “Clever: Leading Your Smartest, Most Creative People” (Más listo: liderando tu inteligencia, mayoría de gente creative) de Rob Goffee y Gareth Jones – una persuasiva pieza que argumenta que los brillantes, gente difícil, serán la principal fuente de innovación y crecimiento económico en la economía del mañana.
10. “Glimmer: How Design Can Transform Your Life and Maybe Even the World” (“Glimmer”: como el diseño puede transformar tu vida e incluso el mundo) de Warren Berger – un vistazo a los individuos que el autor ve  como importantes en el terreno de la innovación en el diseño, y consecuentemente en el mundo, prestando especial atención al diseñador Bruce Mao.

Más Información:

• http://images.businessweek.com/ss/09/12/1216_best_design_innovation_books/1.htm
• http://www.helenwalters.com