El experto en innovación Gary Hamel discute la reestructuración de la gestión
El experto en innovación y estrategia Gary Hamel comparte su teoría sobre que la gestión en si misma necesita reinventarse para poder amoldarse a las nuevas necesidades de los negocios.
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En el Forum Internacional sobre Innovación del 2008, el experto en innovación Gary Hamel comparte su teoría sobre que, “ la gestión está atrapada en un tiempo pernicioso” por lo que necesita ser reestructurada. En su discusión sobre por qué el gestión está desfasada, él utiliza una interesante anécdota: si resucitásemos a un Director General de los años 60 y lo pusiésemos en el mundo de la gestión actual no lo encontraría demasiada diferencia. Nuestra gestión de hoy en día tiene el mismo estilo con una jerarquía de mandos intermedios y decisiones importantes tomadas sólo por la alta dirección.
Gary Hamel, uno de los mayores expertos en estrategia e innovación del mundo, no anima a reflexionar sobre la necesidad de una renovación en la gestión para poder organizar y mobilizar las capacidades humanas. El Wall Street Journal ha erigido a Hamel como el pensado con mayor influencia en el mundo de los negocios, y la revista Fortune le ha nombrado “el mayor líder experto en estrategia sobre negocios”.
De acuerdo con Hamel, el pasado certifica que todos los que siguen esta línea han tenido efectos negativos en la realidad actual de las organizaciones y que los ejecutivos tienen que tener nuevos principios para poder superar las dificultades que la economía plantea. Además, la web está demostrando una increíble fuerza cuando se trata de modificar sistemas organizacionales ineficientes que se consolidan con el tiempo.
La auténtica innovación no es la de los productos, los procesos o la estrategia,. La ventaja competitiva que perdura es la que deriva de la innovación en los métodos organizativos y la capacidad de la gente para liderar.
Es difícil imaginar cómo algo que ha permanecido inmutable durante tanto tiempo puede transformarse. De cualquier modo, no podemos ignorar que los cambios en la tecnología ayuda a los cambios en las estructuras organizativas, cambiando las relaciones de poder, democratizando los procesos de toma de decisiones y ayudando a redefinir el sistema de la inteligencia colectiva.
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