El futurista Jim Carroll ha encontrado un nuevo sector en el mundo de la autoayuda: con el esperanzador título de “10 Grandes Palabras para la Innovación” él está creando reglas motivacionales, dirigido a despertar al público de su letargo actual y hacer que la gente pueda imaginar un futuro mejor.

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Durante los últimos años, un millar de libros de auto ayuda, artículos y videos motivacionales han llegado al Mercado para ayudar a aquellos que han sido golpeados durante la reciente crisis económica. Jim Carroll, una de las figures líderes en el campo del futuro sobre las tendencias y la innovación ha escrito “10 Grandes Palabras para la Innovación”. Este documento, escrito para llevar a la gente de vuelta al buen camino, se centra en 10 palabras importantes: observar, pensar, cambiar, atreverse, desterrar, intentar, potenciar, cuestiona, crecer, y hacer.

Algunas de las más grandes organizaciones, como Walt Disney Corporation, CapitolOne, Nestle, y Visa, todas se dirigen a Jim Carroll cuando quieren verse inmersos en el campo del futuro. Ha sido reconocido internacionalmente por sus conocimientos. Fue nombrado por Business Week como uno de las cuatro fuentes líderes en el campo de la creatividad y la innovación, y fue nombrado colaborador en una de los programas de hora punta de la CNBC, “The Future of Innovation” (el futuro de la innovación), con la presentadora Maria Baritoromo.

De acuerdo con Carroll, en estos tiempos inciertos, es importante cambiar nuestras actitudes, acciones y puntos de vista. Usando las palabras y las guías que se destacan en “10 Grandes Palabras para la Innovación”, las personas pueden aprender y desarrollar nuevas habilidades en un nuevo mercado, y asumir nuevos retos.

Jim Carroll ofrece nueva y positivas formas de mirar hacia el futuro. Deberíamos mirar hacia nuevas posibilidades en vez de temer lo que puede que suceda. A lo mejor, podemos cambiar las cosas simplemente teniendo una mejor forma de mirar hacia el futuro.

Más Información:

• http://www.jimcarroll.com
• http://www.youtube.com/watch?v=at7e1cVwiXQ

El experto en innovación y estrategia Gary Hamel comparte su teoría sobre que la gestión en si misma necesita reinventarse para poder amoldarse a las nuevas necesidades de los negocios.

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En el Forum Internacional sobre Innovación del 2008, el experto en innovación Gary Hamel comparte su teoría sobre que, “ la gestión está atrapada en un tiempo pernicioso” por lo que necesita ser reestructurada. En su discusión sobre por qué el gestión está desfasada, él utiliza una interesante anécdota: si resucitásemos a un Director General de los años 60 y lo pusiésemos en el mundo de la gestión actual no lo encontraría demasiada diferencia. Nuestra gestión de hoy en día tiene el mismo estilo con una jerarquía de mandos intermedios y decisiones importantes tomadas sólo por la alta dirección.

Gary Hamel, uno de los mayores expertos en estrategia e innovación del mundo,  no anima a reflexionar sobre la necesidad de una renovación en la gestión para poder organizar y mobilizar las capacidades humanas. El Wall Street Journal ha erigido a Hamel como el pensado con mayor influencia en el mundo de los negocios, y la revista Fortune le ha nombrado “el mayor líder experto en estrategia sobre negocios”.

De acuerdo con Hamel, el pasado certifica que  todos los que siguen esta línea han tenido efectos negativos en la realidad actual de las organizaciones y que los ejecutivos tienen que tener nuevos principios para poder superar las dificultades que la economía plantea. Además, la web está demostrando una increíble fuerza cuando se trata de modificar sistemas organizacionales ineficientes que se consolidan con el tiempo.

La auténtica innovación no es la de los productos, los procesos o la estrategia,. La ventaja competitiva que perdura es la que deriva de la innovación en los métodos organizativos y la capacidad de la gente para liderar.

Es difícil imaginar cómo algo que ha permanecido inmutable durante tanto tiempo puede transformarse. De cualquier modo, no podemos ignorar que los cambios en la tecnología ayuda a los cambios en las estructuras organizativas, cambiando las relaciones de poder, democratizando los procesos de toma de decisiones y ayudando a redefinir el sistema de la inteligencia colectiva.

Más Información:

• http://www.hsmglobal.com
• http://www.garyhamel.com
• http://www.youtube.com/watch?v=TVX8XhiR1UY

Helen Keller preguntó a la gente cómo utilizarían sus ojos si sólo les quedasen tres días de visión. Pensar en lo que uno haría, te fuerza a a entender exactamente que es la visión para las personas para disfrutar de la vida. Investigadores de la Universidad de Washington han desarrollado lentes de contacto con circuitos que permitirán mejorar la forma en la que vemos el mundo. Los futuros portadores de estas lentes serán capaces de ver lo que el dispositivo superpone al mundo mediante realidad virtual.

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Más Información:

• http://www.washington.edu
• http://www.youtube.com/watch?v=MhdG9D_ARWY

En la Ceremonia de Graduación de Carnegie Mellon, Eric Schmidt, el presidente de Google Inc., resalta la importancia de la tecnología y la innovación en nuestro futuro. De acuerdo con Schmidt, necesitamos empezar a utilizar la gran cantidad de información que tenemos para crear nuestras propias oportunidades y aprender de nuestros errores.

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En la Ceremonia de Graduacuón Carnegie Mellon, Eric Schmidt, el presidente de Google Inc., deja a la clase de recién graduados con un consejo muy sonado: “Los errores te permiten aprender, innovar y probar nuevas cosas”. Como el presidente de Google, y uno de los primeros miembros del Consejo de Administración de Apple, uno podría fácilmente dar por sentado que Schmidt tiene pasión por la tecnología y la información. De hecho, el cree que la información en sí misma hará del mundo un lugar más global y productivo.

¿Por qué es tan importante tener una fuente de información ilimitada? Más allá del hecho de que hace la vida más práctica, la información sirve como un ecualizador. Si todos en el mundo tuviese el mismo acceso a la información, finalmente seríamos capaces de resolver el problema de la desigualdad en el mundo. Vivimos en una cultura de innovación, en la que podemos encontrar la mayoría de las respuestas a nuestros problemas, y crear nuestra propia suerte y oportunidades.

Schmidt resalta la importancia de utilizar la información que tenemos para crear oportunidades de los errores, porque es a través de los errores como podemos mejorar y aprender. Dejamos a los recién graduados con una cita de John Lennon: “La vida es lo que te sucede mientras estas ocupado haciendo otros planes”. Viviendo la vida y olvidando el miedo, seremos capaces de ser más innovadores que nunca.

Más Información:

• http://www.google.com
• http://www.youtube.com/watch?v=xiYwUde3wNo

De acuerdo con Daniel Burrus, un líder en temas de estrategia en el mundo de los negocios, el sector de la industria se reinventará gracias a la colaboración de cuatro generaciones. Por primera vez, veremos una colaboración entre las generaciones mayores y la de los jóvenes, cuando los avances tecnológicos y la experiencia se convierten en el núcleo del mercado global.

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Ya no resultara extraño para nadie el hecho de tener un jefe que tiene la mitad de años que tú, o ver compañías que tengan empleados desde los veinti algo hasta los 60 años. Por primera vez en la historia, cuatro generaciones trabajarán de forma conjunta, los trabajadores del futuro se mezclarán con los trabajadores del pasado. Daniel Burrus, uno de los líderes mundiales sobre tecnología y estrategia de negocio, discute sobre el futuro de la industria productiva. En el futuro cercano, los negocios tendrán que reinventarse basándose en el principio de la colaboración y el ser rentable. Los jóvenes deberián usar sus habilidades tecnológicas y de cooperación, y los mayores deberán enseñar sus conocimientos y experiencia. La necesidad de trabajar juntos pondrá fin a la competición profesional entre los jóvenes y los mayores.

La estrategia ganadora de los negocios será la de entender de antemano, gracias a la simbiosis entre generaciones y nuevas tecnologías, ante qué tipo de problemas deberán enfrentarse y ser capaces de resolver a través de productos o servicios. De acuerdo con Burrus, designado como gurú de los negocios por el New York Times, las relaciones interpersonales serán uno de los principales aspectos a tener en cuente en el mercado global, por ello la gente necesita centrarse en reinventar la industria a través de las colaboraciones.

Más Información:

• http://www.youtube.com/watch?v=BFopTJuS6p0

Todos hemos oído el término, “generación Y” y “generación del milenio” solían utilizarse para describir a la generación de la tecnología. Don Tapscott, el autor de Wikinomics, tiene un Nuevo término para describir este fenómeno: la generación más lista. En una entrevista realizada en el Fórum de la Innovación en Milán, Italia, Tapscott explica los puntos clave de su famoso libro, así como nuestra relación con la tecnología.

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Durante el Forum de la Innovación de 2008, que tiene cada año en Milán, Italia, durante el mes de marzo, Tapscott explica los puntos clave de Wikinomica y la Generación más Lista.

Cuando nació Internet era una plataforma para el contenido. Hoy, se ha convertido en una plataforma que crea servicios para todo el público, una red gigante que se actualiza a sí misma constantemente. Hoy, los nativos digitales tienen una estrecha relación con esta tecnología y muchos la utilizan sin pensar en la ingenuidad que hay detrás. Muchos la llaman la generación del milenio, otros generación Y. Para Topscott, es la Generación más Lista.

Don Tapscott es un autor canadiense y un consultor especializado en estrategia, transformación organizacional y del rol de la tecnología en los negocios y en la sociedad.

Tapscott es el autor o co-autor de 13 libros sobre la aplicación de la tecnología en la sociedad y los negocios. Su libro publicado más famoso, co-escrito por Anthony Williams es Wikinomics: How Mass Collaboration Changes Everything (Cómo la colaboración en masa lo cambia todo), el libro más vendido sobre gestión en los USA en 2007.

Más Información:

• http://www.youtube.com/watch?v=5HQbaGT6PkM
• http://www.wikinomics.com/blog/

Es pensar y leer de forma inteligente. Helen Walters, editora de “BusinessWeek” ya nos ha hecho la mitad del trabajo, señalando los 19 mejores libros de innovación y diseño del 2009. Nuestra lista de los 10 mejores destaca las mejores de entre las mejores innovaciones y diseños.

¿Qué tienen en común los gráficos de las camisetas, las compañías de diseño ubicadas en Brooklyn y los cortos animados? Una cosa, todos ellos han llamado la atención de Helen Walters. Helen ha utilizado cada uno de estos temas tan diversos para ilustrar las habilidades que tienen las innovadoras técnicas de diseño para cambiar el mundo que nos rodea.

Recientemente Helen ha trasladado su foco de la producción de trabajo original a publicitar y criticar el trabajo de otros. Su encuesta sobre los 19 mejores libros de innovación y diseño escritos en el 2009 es una guía útil para cualquiera que busque estar más informado sobre las innovadoras innovaciones del año, ante la falta de una frase mejor. Hemos resaltado 10 de estos libros por ser especialmente interesantes o únicos.

1. “Change by Design “ (Cambiar mediante el diseño) de Tim Brown – un argumento persuasivo sobre la necesidad de mantener un buen departamento de diseño funcional para tener éxito en el futuro clima de los negocios del mañana.
2. “Design of Business: Why Design Thinking is the Next Competitive Advantage” (El diseño de los negocios:¿Por qué pensar el clave de diseño es la próxima ventaja competitiva?) De Roger Martin – una práctica y aplicable guía para crear y mantener un departamento de diseño de calidad escrito por uno de los personajes más respetados en este campo.
3. “A Fine Line How design strategies are shaping Business Future”:  (Una “fine” línea: Cómo las estrategias de diseño están marcando el futuro de los negocios) de Hartmut Esslinger – anécdotas entretenidas e informativas sobre el tiempo que pasó en diferentes compañías entre las que se incluyen Apple, Disney y SAP.
4. 4. “Design-Driven Innovation: Changing the Rules of Competition by Radically Innovating What Things Mean” (Innovación guiada por el diseño): cambiando las reglas de la competición mediante el cambio radical sobre lo que significan las cosas) de Roberto Verganti – una revolucionaria visión en el campo que se centra en la habilidad de las compañías para manipular los mercados usando diseños innovadores para “alter” las expectativas de los consumidores.
5. “I Miss My Pencil” (Hecho de menos mi lápiz) de Martin Bone y Kara Johnson –un ejercicio en diseño innovador en si mismo. Este libro con formato único enfatiza los aspectos no tradicionales del campo de una manera muy accesible e interesante.
6. “Discovery-Driven Growth: A Breakthrough Process to Reduce Risk and Seize Opportunity” (Crecimiento conducido por el diseño: un proceso rompedor para reducir el riesgo y aumentar la oportunidad) de Rita Gunther McGrath e Ian C. MacMillan – un manejable libro para que los ejecutivos implementen diseños innovadores sin crear riesgos excesivos. Escrito por profesores de Columbia y Wharton.
7. “The Age of the Unthinkable, Why the New World Constantly Surprises Us and What We Can Do About It” (La era de lo impensable, por qué el mundo nos sorprende constantemente y qué podemos hacer ante esto” de Joshua Cooper Ramo – un estudio sobre la innovación destructiva como él mismo ha manifestado en la comunidad de los negocios y en todo el mundo, enfatizando su inevitable y potencial positivismo.
8. “Innovation Tournaments: Creating and Selecting Exceptional Opportunities” (Los giros de la innovación: creando y seleccionando oportunidades excepcionales) de Christian Terwiesch e Karl Ulrich –  dos visiones académicas de profesores de Wharton sobre cómo la innovación puede ser potenciada y manejada a través del uso de ciertas prácticas de negocio
9. “Clever: Leading Your Smartest, Most Creative People” (Más listo: liderando tu inteligencia, mayoría de gente creative) de Rob Goffee y Gareth Jones – una persuasiva pieza que argumenta que los brillantes, gente difícil, serán la principal fuente de innovación y crecimiento económico en la economía del mañana.
10. “Glimmer: How Design Can Transform Your Life and Maybe Even the World” (“Glimmer”: como el diseño puede transformar tu vida e incluso el mundo) de Warren Berger – un vistazo a los individuos que el autor ve  como importantes en el terreno de la innovación en el diseño, y consecuentemente en el mundo, prestando especial atención al diseñador Bruce Mao.

Más Información:

• http://images.businessweek.com/ss/09/12/1216_best_design_innovation_books/1.htm
• http://www.helenwalters.com

Mientras tanto, aquí está mi primer artículo: se llama “materiales indestructibles” y es uno de los episodios de “En Directo desde el Futuro”. Muchos me habían preguntado si podían encontrar este episodio u otros en la red, y la respuesta era no. Bien, la respuesta ha cambiado y es “Ahora sí. Está en el blog”.

Todos podemos convertirnos en superhéroes con los nuevos materiales descubiertos a través de la ciencia; introduciendo D3O, un material que nos permitirá convertirnos en indestructibles.

Aquí está mi primer artículo, y se llama “materiales indestructibles”, y es uno de los episodios de la serie “En Directo desde el Futuro”, ahora en Discovery Channel. Mucha gente me ha preguntado si podían encontrar este u otros episodios online, y la respuesta era “no, lo siento”. Bueno, ahora la respuesta ha cambiado y ahora es “Sí. Ahora puedes encontrarlo aquí en el blog.”

Cada generación tiene a sus superhéroes. Para mí era Batman, brigada de los Rocket Red, y Superman (para mi padre aun se llama Nembo Kid). Para mis amigos más jóvenes era la generación de los Comics Marvel, desde Spiderman a los Cuatro Fantásticos y el Increíble Hulk. Para mis hijos fueron Sharkboy y Lavagirl. ¿Qué es lo que tienen en común todas estas diferentes generaciones de héroes? Superpoderes, y obviamente, todos pelean contra el mal.
Los superhéroes son versiones contemporáneas de Dios o semidioses, o de los ángeles, si prefieres un periodo más reciente y una versión más Cristiana.

Los superhéroes son los espejos en los que uno se engrandece a uno mismo, que lucha por vender el mal que uno se encuentra. Y para poder hacer eso, necesitamos estar equipados con lo que no tenemos: superpoderes. En esta verdad está la diferencia principal entre nosotros y los superhéroes. Si fuéramos capaces, seguro que eliminaríamos el mal. Desgraciadamente, no tenemos estos poderes masi que nos podemos perdonar por esta demostración de cobardía… En los superhéroes recae la fascinación de este sueño y la coartada de nuestra conciencia.

Los tiempos han sido difíciles para mantener nuestras excusas y coartadas porque la ciencia ha progresado excepcionalmente en este periodo de tiempo, y la cantidad de descubrimientos en los últimos diez años de este nuevo milenio iguala al número total de los descubrimientos hechos en los últimos miles de años de historia. Uno de los campos más importantes de descubrimientos es el material científico, el cual ha comenzado a mezclar las propiedades de chips con telecomunicaciones y mezclarlo con nanotecnología. El resultado es extraordinario. Los chips han dado la habilidad de considerar, conseguir información y resumirla. Actualmente, la capacidad de las telecomunicaciones nos permite accederé y comunicarnos 24 horas al día y sin límite.
Las Nanotecnologías tienen la capacidad de miniaturizar todo y mezclarlo, tejerlo y atarlo junto todos los materiales existentes.

¿El resultado? Superpoderes.

Cojamos la invisibilidad como ejemplo. La invisibilidad ha sido estudiada en la Universidad de California en Berkeley por un equipo de científicos en el “Nanoscale Sicence and Engineering Center” llevado por el profesor Xiang Zhang. Para primera vez en la historia, un material 3D ha sido creado que invierte la dirección natural de la luz visible; usando ondas de infrarrojos cerradas, tiene la habilidad de convertir objetos en invisibles para el ojo humano. O coger por ejemplo la indestructibilidad, que es algo que será en una realidad gracias al ingeniero Richard Palmer de Brighton de Reino Unido. El ha creado el D3O, un material que, cuando impacta, puede cambiar su estructura molecular y convertirse en indestructible en menos de un segundo. Esta crucial centésima parte del segundo permite al material sostener el golpe traumático, y salvando a la persona del golpe. El siguiente video ayudara a explicar D3O y sus poderes de indestructibilidad.

Más información: http://www.d3olab.com/