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Sir Richard Branson, Presidente do Grupo Virgin: ” A não ser que a sua idéia inspire as outras pessoas, não será capaz de gerar a energia, a força de vontade e o apoio necessários para ir avante”.

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Um alfaiate na sala executiva no aeroporto de Heathrow, em Londres, tira as medidas do passageiro, enquanto ele aguarda o embarque para Hong Kong. Uma alfaiataria em Hong Kong recebe as medidas e põe mãos à obra enquanto o cliente voa. O terno feito sob medida, já passado, é entregue ao passageiro quando ele chega ao destino. Richard Branson acredita que inovações como essas surgem da busca contínua por mais valor para os clientes e da exploração aberta que gera idéias irresistíveis.

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Richard Branson, na conferência anual da Direct Marketing Association,  fala sobre a história de uma grande idéia, uma teoria que esperou três décadas para ser levado a sério. Se refere à Teoria de Gaia, uma teoria formulada em 1979 pelo jovem cientista James Lovelock, sobre o aquecimento global, e que hoje pode ser visto como uma profecia realizada. De acordo com a Teoria de Gaia, o superaquecimento do planeta, causado pela gases nocivos que são produzidos pela humanidade, levaria a uma inevitável reação da Terra a estas mudanças, podendo ocorrer sob a forma de resfriamento global, e possivelmente levar a uma nova era glacial.

Trinta anos depois, a teoria de Gaia é quase universalmente aceita, e faz grande parte da base da nossa compreensão atual sobre o aquecimento global. Na conferência, Richard Branson discute os desafios que uma idéia inovadora pode enfrentar antes de ser aceita. Ele acredita que engenho, improvisação e ousadia, são mais importantes que seguir regras (mesmo que você esteja fora da lei de vez em quando).

Branson deu o nome de “Virgin” (virgem) às suas empresas e produtos para indicar que nada sabia sobre os negócios com os quais estava se envolvendo. A mensagem à concorrência era clara: Eu nada sei, e essa é a minha grande força. Vou desenvolver novas soluções. Você pode achar que a experiência é sua grande vantagem, mas é seu calcanhar de aquiles:  você está preso à tradição. A não ser que a sua idéia inspire as outras pessoas, não será capaz de gerar a energia, a força de vontade e o apoio necessários para ir avante.

Branson inovou em diversos mercados, entre eles música, varejo e companhias aéreas. . Das várias empresas do grupo Virgin, a companhia aérea Virgin Atlantic destaca-se  por fazer as coisas de um jeito diferente, sendo a mais criativa companhia de aviação do mundo. Criou um novo nome, Upper Class (classe alta), para um serviço com padrões de primeira classe e preços de classe executiva. Foi a primeira a oferecer serviço de limusine, check-in no estacionamento e área de espera diferenciada. Também foi a primeira a oferecer sistemas de entretenimento em vídeo a todos os passageiros.

Branson é um especialista em motivar equipes. Ele insiste na alegria como motor para qualquer empresa. O riso, diz Branson, é sinônimo de competência. Poucas pessoas no universo dos negócios pensam assim. “Um negócio tem que ser cativante, tem que ser divertido, e tem que estimular o seu instinto criativo. Nem todas as idéias inovadoras são aceitas de imediato. Na verdade, elas pode levar anos para serem aceitas pela sociedade. A mensagem importante é nunca parar de sonhar e criar.

O primeiro “turista” do espaço, Branson, tem negócios que vão de combustível a vestuário. È proprietario di quatro companhias aereas: Virgin Atlantic, especializada em viagem  intercontinental, Virgin Express, a low cost europeia, Virgin Blue na Austrialia e la Virgin America. Além disso, possue uma Ilha particular Necker Island, uma das propriedades mais exclusivas do mundo, um paraíso com 29,95 hectares, bancos de corais e águas cristalinas azul-turquesa e pode ser alugada por valores em torno de US$ 50 mil por dia. No entanto, Branson revelou que um homem pode ser um dos mais ricos, a pessoa mais bem sucedida do mundo e ainda ser cool.

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Negócios

Entrevista a Joey Reiman: Observação, ideação e execução essas são as três fases do nascimento de uma boa idéia

Joey Reiman

Empresas que se distanciam do seu passado, não encontrarão o futuro. Por outro lado, haverá grandiosas recompensas, àquelas que voltarem-se para as suas origens. Assim, Joey Reiman fala à CNN sobre sua visão inovadora para o futuro dos negócios. No futuro, não será mais necessário ir ao escritório todas as manhãs, e vamos trabalhar apenas seis horas por dia durante quatro dias por semana.

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Idéias inovadoras, que nascem livremente de mentes criativas, realmente dirigem o mercado de hoje. Estas idéias são o componente mais importante no negócio, e são aperfeiçoadas e implementadas todos os dias, a fim de responder às necessidades humanas específicas. Idéias criativas não nascem apenas por causa das habilidades ou visão daqueles que estão em escritórios, mas por causa do povo que permaneceu acreditando nos ideais dos seus antepassados. A verdadeira chave da inovação pode ser encontrada na simplicidade de pequenos momentos que ocorrem em nossas vidas diárias, em nossa própria casa.

“Os frutos estão nas raízes”. Não é diferente nos negócios. O poder encontrado nas raízes do nosso país também pode ser encontrado em cada organização. Nesse fértil terreno, estão as sementes das primeiras empresas e marcas que germinaram. No seu âmago, está o sentimento primário e seu real propósito.

A maioria dos executivos de hoje estão focados nos próximos 6 meses, não nos próximos 60 anos. Há um alto preço associado ao deixar o passado da sua empresa pra trás e cortar as raízes. Agindo mediante uma perspectiva de sobrevivência, reagindo ao que é urgente, acabam por não tomar decisões que levem em consideração o futuro das suas empresas. «As pessoas estão tornando-se tão táticas que estão perdendo a sua capacidade para pensar», afirma Joey Reiman.

Para aqueles que se perguntam se é possível conciliar o papel de presidente executivo de uma empresa como a  BrightHouse – uma empresa de criação de idéias sediada em Atlanta – e ao mesmo tempo ser um pai dedicado e presente, a resposta é sim. Foi desta forma louvável, na verdade, que Joey Reiman tornou-se tão bem sucedido. Seu escritório, localizado no meio do seu quintal  que antes era uma velha sala de dança, hoje é o lugar onde um gerente de condutas de negócios, de fama internacional, elabora suas brilhantes idéias. Um de seus livros recém-publicados, Pensando para viver, é o fruto de toda a sua investigação e análise. Ele acredita que a observação, ideação e execução são as três fases do nascimento de uma boa idéia. Você não pode apressar a criatividade. A a criatividade pode ser estimulada melhor em um ambiente familiar, onde nos sentimos confortáveis e os pensamentos podem fluir livremente. As melhores ideias vêm das mentes mais abertas, mentes que estão livres de esboços e ideias preconcebidas.

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Gente

O que poderá acontecer com a Web, nos próximos 5 mil dias? Kelly Kevin responde e garante que nos próximos 50 anos, veremos mais resultados do que nos útimos 400

Kevin Kelly

Kevin Kelly, um autêntico visionário e uma das maiores autoridades do mundo da tecnologia,  chama tudo o que inventamos, tudo o que criamos e todos os gadgets que fabricamos, de Techium, e diz que sua definição de tecnologia é qualquer coisa útil que a mente humana possa criar, desde martelos, laptops até as nossas leis. Desde o Big Bang até os dias de hoje, a vida é um processo de informação que está se reestruturando e criando uma nova ordem. Através da tecnologia, estamos sempre reinventando a nós mesmos.

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5 mil dias atrás, a quantidade de informação e serviços hoje disponível, era inimaginável. No entanto, em apenas 5000 dias, temos construído uma máquina única e global, através da web. Todos os dispositivos que usamos (computadores, telefones celulares, etc), são apenas pontos de acesso através do qual entramos nesta enorme rede global.

Para Kevin, a tecnologia não diz respeito apenas ao que ela significa para as nossas vidas. Para ele, a tecnologia está ligada à biologia, à religião, aos negócios, enfim, a tudo o que fazemos. É mais do que o gadget no seu bolso. É uma parte de uma história grandiosa que começou bilhões de anos atrás, e que nós estamos ajudando a acelerar e a ampliar. Nós podemos fazer parte desta história, alinhando isto com a tecnologia que criamos.

Kevin garante que, se o nosso mundo não tivesse desenvolvido a tecnologia, a nossa espécie não duraria muito. Desde a época do homem Neanderthal, nós somos dependentes da tecnologia, e através dela, influenciamos o mundo à nossa volta. A invenção do fogo e a agricultura, são exemplos de tecnologias que ajudaram a raça humana a se tornar a espécie predominante no planeta. De certa forma, os humanos inventaram a si mesmos, criando um novo estilo de vida. Kevin chama a humanidade de nossa maior invenção, mas ela está longe de estar completa.

Se você quiser saber para onde a tecnologia está indo, basta observar nossa trajetória. As coisas sempre estão indo em direção à complexidade, em direção a uma maior diversidade, a especialização, em constante processo de evolução. Ele defende que a tecnologia seja basicamente um sétimo reino da vida, uma evolução e uma versão da própria forma humana.

Nosso trabalho como seres humanos é criar nossos filhos, encontrar bons amigos e um bom emprego para eles. Assim, cada tecnologia é como uma força criativa procurando pelo serviço certo. Não existem tecnologias negativas, assim como não existem pessoas malvadas, o que existe são as tecnologias sendo usadas em locais ou funções erradas.

Os próximos 5000 dias da Internet não será apenas melhor, mas diferente, não será apenas um enorme banco de dados. Kelly vê nisso, uma relação simbiótica entre o homem e a formação da web. Mas, embora no futuro as máquinas sejam capazes de resolver todos os nossos problemas,  devemos refletir que a capacidade crítica virá sempre do homem. A Internet pode continuar a existir para os próximos 5000 dias, mas sem o homem, ela não pode ser realizada.

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Negócios

Daniel Burrus – o mestre da previsão da tecnologia e estratégias de negócios – garante que o mix de gerações, unido às novas tendências tecnológicas, permitirão tornar o impossivel em possivel”

Daniel Burrus

Considerado um dos maiores gurús da indústria tecnológica, Daniel Burrus, especialista em estratégia de negócios, revela que saber prever tendências incontornáveis no futuro, é o segredo de gestão que está na base do sucesso da companhia que fundou – Burrus Research Associates – sociedade de pesquisa e consulência.

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A estratégia das empresas vencedoras, segundo Burrus, será compreender de antemão, graças à simbiose entre as gerações e as novas tecnologias, os problemas que os clientes terão de enfrentar e serem capazes de resolvê-los por meio de um produto ou serviço.

Segundo ele, o futuro será baseado em relações, o que implica uma base sólida de confiança e de fidelidade às promessas.  O sucesso das empresas no mundo globalizado, devem ter um Medidor de Confiança que possa permitir-lhes gerenciar as relações de negócios para manter e aumentar os níveis de confiança nas mesmas. Num futuro próximo, as empresas terão que serem reconstruídas, com base no princípio da colaboração. O jovem terá que usar suas habilidades tecnológicas e os velhos terão de transmitir sua sabedoria e experiência. A necessidade de trabalhar juntos vai acabar com a competição profissional entre os jovens e velhos. Burrus fala que o segredo da tecnologia não reside na excelência da sua capacidade mas na forma como é usada.

No seu livro Technotrends, ele utiliza a metáfora de um jogo de cartas para nos mostrar como as radicais inovacões tecnológicas mudaram as regras, ao criarem um baralho inteiramente novo: para vencer, é imperativo sabermos aplicar estas ferramentas às novas regras de mercado. A regra que Burrus chama “de ouro”, consiste em dar às pessoas a possibilidades de fazer coisas que não podem fazer, mas que gostariam se soubessem que poderiam fazê-las.

Entre as tendências tecnologicas que Burrus acredita a 100% para o futuro, encontra-se a Internet a 3D, o WiMAX, a constituição de “vlogs” (blogues de video) e os curiosos Ultra Intelligent Agents que, segundo ele, serão ajudantes tecnológicos que realizarão atividades tão díspares como marcar passagens de avião ou conseguir vagas para consultas médicas para a familia.

O elenco de clienti Burrus, compreende uma vasta gama di industrias como GE, IBM, Oracle, Microsoft, DuPont, Yahoo, Toshiba, American Express, Northwestern Mutual, ExxonMobil, e Sara Lee. Entrevistado em diversos programas, citado em várias publicações como USA Today, Fortune e Industria Week e New York Times, é citado como um guru de negócios. Ele possue maestria para adaptar as suas apresentações e palestras ao proprio publico, falando das tendencias mais relevantes, oferecendo sugestões praticas e potentes para transformar uma vantagem competitiva em um mercado de rápida evolução.

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Negócios

Russell Simmons – Empresário e CEO da Rush Communications: “Ter idéias excêntricas e coragem de compartilhá-las com o resto do mundo – essa é a chave para o sucesso”

Russell Simmons

Uma nova dinastia empresarial está sendo construída dentro de uma família Afro-Americana – a família Simmons. O patriarca – pelo menos em seus empreendimentos – seria Russell “Rush” Simmons, que em uma entrevista para o Wall Street Journal, afirma que as idéias permitem que você seja quem desejar ser, começando agora.

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Todo mundo sabe quanto foi importante o papel de Simmons para o crescimento e desenvolvimento do hip hop, não só como música, mas como um movimento cultural. Suas impressões digitais estão por toda parte. Na música, ele descobriu que as incertezas lhe levariam a se tornar não só bem sucedido e respeitado artista, mas, também, ícones que influenciariam significativamente as gerações sucessivas, como LL Cool J, Public Enemy, começando com Joseph Simmons, seu irmao mais velho, conhecido por Run DMC.

Atualmente, Simmons é presidente e CEO da Rush Communications e, segundo ele, as idéias corajosas e inovadoras são as que fazem a diferença no mundo dos negócios. Foi assim que foi criada a Rush Communications, uma empresa de sucesso que produz filmes, revistas, roupas e programas de TV, como Def Comedy Jam. Enfim, um conglomerado com interesses em moda, cinema, entretenimento, finanças, música e filantropia.

Simmons afirma que ter coragem é a chave para o sucesso: é sempre importante ser você mesmo, e saber compartilhar suas idéias inovadoras e não-conformistas com o mundo.

Apesar de seus negócios e interesses pessoais serem muito diversificados, compartilham, de qualquer forma, um denominador comum: possuem raízes na música e na cultura internacionalmente conhecida como hip-hop, creditando, com a sua evolução, em uma poderosa força cultural que é hoje. Ele é considerado o hip hop que Berry Gordy da R & B foi, quando fundou a Motown Records, em Detroit em 1959.

Russell Simmons tem sido capaz de criar negócios bem sucedidos, da força expressiva de uma minoria pobre. Os jovens são o investimento mais rentável. Eles são uma fonte de energia e idéias, que são sempre projetadas para o futuro. Mais do que qualquer outro grupo, eles precisam de confiança e apoio nas escolhas que parecem mais improváveis.

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Entretenimento

Entrevistado sobre o fato de Pleo se tornar o animal de estimação virtual do futuro, o futurista Ross Dawson, cita a famosa frase de Aristóteles: A arte imita a natureza

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A Ugobe cria o animal virtual do futuro. Pleo – Robô dinossauro de estimação.
Poderia ser substituido pelos nossos animais domésticos ou é somente uma nova ilusão de vida?

Se chama Pleo, o robô de estimação, produzido pela companhia americana Ugobe. Tem um aspecto simpático, e assume a forma de um dinossauro bebê, da espécie Camarasauros, capaz de expressar emoções como a alegria, a tristeza, o medo, e a agressividade e de movimentar-se autonomamente. É, também, capaz de pensar,ouvir e até mesmo cheirar.

Quando é ignorado, por exemplo, Pleo baixa a cabeça, e só muda de atitude quando recebe carícias do dono, através dos 38 sensores táteis localizados em todo o corpo. Como um recém-nascido, nos primeiros minutos de vida, Pleo procura adaptar-se ao novo ambiente, abrindo os olhos lentamente, para se habituar á luz. Na fase seguinte, ele se comporta como uma criança que explora e se adapta ao mundo, evoluindo depois para a fase de uma criança que brinca a toda a hora. Ao longo do tempo, surge uma personalidade única e distinta, com base no ambiente em que está inserido. Uma nova ilusão de vida? Talvez.

“A observação e a imitação da natureza são fundamentais para a ciência também. Portanto, parafraseando Aristóteles, poderíamos dizer que a robótica está imitando a natureza”. Ross Dawson.

Segundo o presidente da Ugobe, Bob Christopher, todas as formas de vida produzidas pela empresa têm de obedecer a três leis fundamentais: serem capazes de expressar emoções; terem percepção de si próprios e do ambiente que os rodeia; e possuirem capacidades evolutivas. «com o tempo, a sua voz poderá ficar mais “grave” e poderá aprender novos truques por si próprio» Afirma Chistopher.

Pleo é um robot complexo e sensível podendo interagir com o que o rodeia, pois possui vários sensores que lhe permitem de responder a estímulos, expressando emoções, movimentando-se autonomamente e aprendendo com o ambiente em que está inserido, através de um sofisticado software chamado Life OS, capaz de calcular mais de 50 algoritmos, que geram diferentes comportamentos.

Segundo a Ugobe, o proprietario do Pleo poderá alterar o comportamento do autómato, através de atualizações de software, conhecidas como “módulos de personalidade”. Estas poderão ser baixadas da internet e instaladas, através de um cartão de memória SD ou ligação USB.

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Moda

Entrevista a Tim Gunn – Considerado o Terapeuta da Moda, faz o melhor para tirar fora o estilo e a elegância que muitas mulheres mantêm escondidos.

Entrevista, Tim Gunn, Terapeuta da Moda, estilo, elegância, mulheres

Tim Gunn, mentor e guru da moda, reconhecida estrela do Project Runway, dá um conselho às mulheres, protagonistas do seu programa na Discovery Home & Health -Tim Gunn – Guru de Estilo: se você quer se vestir como acabou de sair da cama, então não saia da cama!

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Tim Gunn é diretor de criação da empresa americana Liz Claiborne Inc e participou ativamente do Project Runway, um reality para descobrir novos estilistas. Agora, à frente do programa que leva seu nome, junto com a ex-modelo e consultora de moda Veronica Web, Tim ajuda mulheres que não sabem se vestir, ensinando-as como comprar boas peças, a partir de 10 peças básicas, respeitando o estilo e o corpo da mulher em questão – não importa se estão acima ou abaixo do peso – e as ensinam a valorizar o que elas tem de melhor.

Em uma entrevista, no programa da TV americana – “Tomorrow Show” – apresentado pelo jornalista Mo Rocca, Tim Gunn afirma: Quando eu penso sobre o futuro da moda, eu realmente não penso sobre silhuetas novas e novos estilos. Eu penso em novos materiais.  Seja na passarela ou em nossos armários, os estilos de hoje e as modas continuam a mudar, e será o desenvolvimento dos materiais e as formas de produção que irão distinguir o passado do presente, e até mesmo o futuro.

Conhecido pelo seu estilo gentleman, Tim sugere mudanças radicais sem traumas e muitas vezes recorre a táticas que elevam a confiança das participantes. Ele se encarrega de traçar um plano de mudança total, não se preocupando apenas com o guarda roupa mas com a pessoa como um todo. Ele motiva a auto estima e tem a maior paciência com cada participante. Seu lema é Não podemos desejar seu sucesso mais do que você mesma e a partir disto, a mulher se compromete em dar o melhor de si, para ficar mais bonita e confiante.

Como o próprio estilista diz, ele é um terapeuta da moda, pois todo o processo resulta em uma mulher mais bonita, e pelo simples fato de se sentir assim, mantêm sempre um lindo sorriso confiante no rosto.

Em agosto de 2000, Gunn foi nomeado Presidente do Departamento de Design de Moda da Parsons, com o encargo de aquisição de novas ferramentas e estimular o currículo para o século 21. A Parsons New School for Design localizada no coração de Greenwich Village, Nova York, possue mais de 3.500 estudantes de mais de 60 países e Gunn tem sido um líder em seu campo desde a sua fundação em 1896. Seus programas rigorosos e professores selecionados, estão sempre na vanguarda da tecnologia, promovendo inovações e fornecendo uma visão geral do projeto. Através de sua posição na escola, ele conseguiu promover o desenvolvimento do departamento, com a introdução do estudo da Commercial Fashion Business e Pensamento Crítico, bem como Luxury Fashion Design. Essas mudanças foram monumentais para a escola, pois permitiu à Parsons de ganhar notoriedade internacional. Sob a sua direção, o departamento foi reposicionado como o líder indiscutível na educação da moda design na América.

Gunn cobriu o tapete vermelho do Oscar, prêmios Emmy e Globo de Ouro em 2006, 2007 e 2008, como correspondente de moda para o Today Show e do Entertainment Tonight. Em 2009, cobriu o tapete vermelho para o Academy Awards Pre-show no ABC.

Escreve artigos para Elle, Seventeen, Pessoas e E.U. Weekly.  Suas entrevistas têm aparecido em publicações como Time, Newsweek, Crain’s New York Business, Martha Stewart Living Magazine yWomen Elle’s Wear Daily, e em programas de televisão a nível nacional, tais como CBS, NBC e Metro Channel.

A revista Advocate chamou-o “O homem mais sábio de realidades”, em março de 2006 e a Entertainment Weekly como “o melhor árbitro de estilo”, em Junho de 2006.

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Negócios

O publicitário Rory Sutherland explica sobre o valor intangível das coisas

Rory Sutherland

A publicidade adiciona valores a um produto através da mudança da nossa percepção e não do produto por ele mesmo.

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“Muitas vezes a persuasão de um negócio é mais importante que a qualidade do produto.” Durante uma conferência para a TED, uma associação sem fins lucrativos que promove e difunde idéias inovadoras, o guru publicitário Rory Sutherland afirma que uma mudança no valor percebido pode ser tão satisfatório quanto uma mudança no valor real. Com isso, suas conclusões podem ter interessantes consequências no modo como vemos as coisas ao nosso redor. Demonstrou como a publicidade por si só é um meio eficaz de modificar a percepção do consumidor sobre um produto.

Para explicar sua idéia de marketing de sucesso para sua audiência, Rory Sutherland fala de maneira bem humorada sobre como a publicidade, ou melhor, a alteração da percepção, pode ser utilizada de maneira positiva, com técnicas nada mágicas, mas que podem ser soluções infinitamente mais viáveis financeiramente do que as abordagens tradicionais, que a princípio imaginamos, para contornar problemas e dificuldades da população.

Com uma série de exemplos divertido e provocante, Rory explica a importância da publicidade e os efeitos extraordinários que possam ter sobre a percepção de um produto.

Sutherland começou sua carreira como professor e com sucesso se tornou copy writer para Microsoft. Ele foi um pioneiro da Internet, sendo um dos primeiros no domínio da publicidade acreditando firmemente no potencial da web.

As redes sociais foram a sua nova fronteira: ele é o autor de um blog, tem uma coluna “O Homem Wiki” para o espectador, e sua conta no Twitter está sendo constantemente atualizado.

“Os valores tangíveis de um produto exige muitos elementos: planejamento, as despesas do dinheiro e o uso de recursos, por vezes limitados”. Publicidade, de acordo com Sutherland, não tem de ser considerada uma solução para todos estes problemas, mas pelo menos é uma grande oportunidade para simplificá-los. No café da manhã, Sutherland utiliza cereais e aqui também, dá exemplo: “para re-lançar um cereal para o café, como um produto inteiramente novo no mercado, tudo o que tem de ser feito é mudar a imagem da caixa e o nome do cereal”. Os consumidores, que foram entrevistadas, após um teste de gosto, jurou que o produto “novo” era mais atraente e apetecível.

Segundo a pesquisa feita pelo homem publicitário, como seus colegas gostam de chamá-lo, os anúncios que são mais eficazes são os que divertem o público, e, através de originalidade e conteúdo, fazer um produto mais atraente ao público. Rory Sutherland acredita que o futuro do marketing vai ser puro entretenimento.

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Habitat

Em uma entrevista, Jacque Fresco apresenta a fórmula onde os prodígios da tecnologia poderá elevar a sociedade humana ao mais alto potencial

Jacque Fresco Future By Design

A História verifica que nada é impossível de ser concretizado. As idéias futurístas de hoje poderão ser as realidades de amanhã. A famosa frase de George Bernard Shaw pode sintetizar grandemente a utopia de Jacque Fresco: Alguns homens vêem as coisas como são e perguntam: “Porquê?” Eu sonho com as coisas que nunca existiram e pergunto: Porque não?

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De acordo com Jacque Fresco, a economia baseada no lucro – o atual sistema monetário – gera escassez, pobreza, crime, corrupção e guerra. Impede também o saudável desenvolvimento da tecnologia, que deveria ser utilizada para benefício da sociedade e não em prol da poluição, da construção de armas, da massificação do consumo e da alienação. Jacque Fresco acredita que é possível construir uma sociedade em que as pessoas tenham vida mais longa, com mais saúde e com mais significado. Parece uma utopia, mas as utopias do passado são a realidade do presente, e Jacque propõe reestruturar toda a sociedade, começando do zero, e o quanto antes.

“A civilização não é um estado estático. É um processo que está constantemente acontecendo”. Para o futurista Jacque Fresco, o grande compromisso de projeto para o futuro é de prever, integrar e influenciar estas mudanças de forma que melhore a qualidade de vida tanto para os seres humanos quanto para o meio ambiente.

Existem poucos homens que conseguiram, com suas invenções e idéias, deixar uma marca significativa na história da humanidade. Assistindo a entrevista de Jacque Fresco com Larry King, em 1974, se tem a impressão de estar olhando para um moderno Leonardo da Vinci. Os desenhos e projetos que ele mostra para o público revelam, de imediato, a personalidade de um grande visionário do futuro. Fresco é um cientista, um arquiteto, um designer e um engenheiro, mas, o mais importante, ele é também, um grande filósofo, um homem que gastou quase um século, estudando a nossa sociedade e elaborando idéias que possam apoiar e aumentar o bem-estar da humanidade.

Além de ter participado em projetos que tenham a ver com tecnologia e ciência, ele é também o fundador do Projeto Vênus, uma organização que propõe um plano viável de ação para a mudança social. Fresco tem trabalhado num amplo leque de temas, desde o campo da biomédica até à área dos sistemas sociais integrados.

Jacque sonha um mundo onde estudantes e investigadores poderão freqüentar a universidade subaquática, e olhar pela janela para observar os ecossistemas naturais do oceano. Segundo a “designer social” e futurista, como Fresco gosta de se chamar, a humanidade já tem em suas mãos as ferramentas necessárias para inovar e reconstruir nosso mundo. Ciência e tecnologia não bastam: é necessário ter uma visão otimista, e a vontade de redesenhar completamente a nossa cultura e o nosso modo de vida.

“Todas as maravilhas e prodígios da tecnologia pode representar para o homem, nada menos que eleva-lo ao seu mais alto potencial. Este é o objetivo do futuro do design. “ – Jacque Fresco

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Negócios

Don Tapscott explica wikinomics e como a geração Millennium ou “Geração Y” está reinventando a forma de fazer negócios

Don Tapscott

Representantes da chamada geração Y ou geração milênio, como foram batizados os nascidos dos anos 80 para cá, estão reinventando o jeito de fazer negócios. Sua forma de pensar e agir pode atordoar – mas sobretudo surpreender – quem veio ao mundo antes do controle remoto.

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Os termos geração Y, ou geração Millennium, é muito usado hoje para conceituar a geração com idade abaixo de 34 anos que tem como características, o fato de lidarem bem com a tecnologia e a diversidade. O avanço desse grupo nos mercados de trabalho e de consumo, tem enormes impactos sobre o mundo corporativo e a sociedade em geral. Don Tapscott cunhou a expressão wikinomics para designar a nova economia emergente das redes sociais criadas pela geração Y que já representa, segundo ele, “um quarto da população do mundo e daqui a pouco dominará a força de trabalho, consumo e política”. Alguns chamam de geração do milênio, outros a geração Y, mas para Tapscott, essa geração se denomina “Geraçao inteligente”.

Ela é identificada pela participação em redes sociais na Internet; por preferir mensagens instantâneas aos emails; e pelo fato de explorarem todos os recursos da telefonia móvel (incluindo compras) e games de última geração.

Durante o Fórum de Inovação, que é realizada todos os anos em Milão, Itália, Tapscott explicou que quando a internet nasceu, era uma plataforma para o conteúdo. Hoje, tornou-se uma plataforma que cria serviços para o público de massa, uma rede gigante que se atualiza constantemente. Hoje, os nativos digitais têm uma estreita relação com esta tecnologia e muitos a usam sem pensar na criatividade por trás dela.
Don Tapscott é um autor canadense e consultor especializado em estratégia de negócios, na transformação organizacional e o papel da tecnologia no mundo dos negócios e da sociedade.

Tapscott é autor ou co-autor de treze livros sobre a aplicação da tecnologia nos negócios e na sociedade. Seu livro publicado mais famoso, co-autoria com Anthony Williams, é Wikinomics: How Mass Collaboration Changes Everything, considerado o melhor livro de gestão de venda nos Estados Unidos, em 2007.

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