«Спустя тридцать лет теорию Геи признают почти повсеместно, и она по большей части формирует основу нашего сегодняшнего понимания глобального потепления». На ежегодной конференции Ассоциации прямого маркетинга Ричард Брэнсон рассуждает о вызовах, стоящих перед новаторской идеей на пути к принятию.

Чтобы прочитать субтитры на русском языке, нажмите , затем прокрутите .

Ричарду Брэнсону было всего 22 года, когда он основал Virgin Records. Сегодня он – один из самых богатых в мире людей. Его идеи – всегда оригинальные и новаторские, – и хотя многие из них общественность критиковала, они привели к оглушительному успеху. Кажется, что его решительность и способность чувствовать хорошую бизнес-идею – два качества, с которыми Брэнсон родился. Эти таланты заметили даже его учителя; декан однажды сказал его родителям: «У Ричарда лишь два пути в жизни: он или окажется в тюрьме, или станет миллионером».

Как оказалось, Брэнсон не попал в тюрьму. Но его лучшие идеи, пока не были поняты и приняты на мировом рынке, прошли длинный и тяжелый путь, и выдержали скептицизм публики.

На ежегодной конференции Ассоциации прямого маркетинга Ричард Брэнсон говорит об истории великой идеи, теории, которая ждала три десятилетия, чтобы ее восприняли всерьез.

Брэнсон представляет аудитории теорию Геи, сформулированную в 1979 году молодым ученым Джеймсом Лавлоком. Теория была о глобальном потеплении, и сегодня может казаться пророчеством. По Лавлоку, планета – уникальный живой организм, биологическая клетка, реагирующая на внешние раздражители. Благополучию Земли противопоставляются вводимые вредные элементы. Согласно теории Геи, перегрев Земли, вызванный вредными газами, производимыми человечеством, приведет к неизбежной реакции Земли на эти изменения. Реакция может наступить в форме глобального похолодания и, возможно, приведет к новому ледниковому периоду.

Спустя тридцать лет ученые по всему миру признают гипотезу Лавлока если не научно правильной, то правдоподобной. Только теперь они воспринимают его исследования всерьез. В те годы, когда Лавлок знакомил мир со своей гипотезой, Ричард Брэнсон был занят своими собственными идеями. Брэнсон сам боролся за то, чтобы доказать миру, что нестандартный молодой человек, ненавидящий формальный образ жизни в галстуке и пиджаке, однажды станет одним из самых блестящих умов Соединенного королевства.

Что общего у империи Брэнсона с теорией Лавлока? На самом деле, немного. Но одним из важнейших аспектов обеих идей является тот, что не все новаторские идеи принимаются сразу. На самом деле могут пройти годы, пока общество не примет идею. Важно никогда не переставать мечтать и создавать.

Подробности:

• http://www.youtube.com/watch?v=eDk8QmoaS_s

В интервью CNN, Джоуи Риман говорит о своем инновационном видении будущего бизнеса. «В будущем больше не нужно будет каждое утро ходить в офис, и мы будем работать лишь шесть часов в день четыре дня в неделю».

Чтобы прочитать субтитры на русском языке, нажмите , затем прокрутите .

Если ви интересуетесь, возможно ли одновременно управлять перспективной международной компанией и принимать активное участие в воспитание детей, то ответ – да. Именно так Джоуи Риман достиг таких успехов в бизнесе. Его офис, расположенный посреди прекрасного заднего двора, когда-то был старым кадриль-холлом, и развешенние по всюду семейные фотографии делают его пошожим скорее на гостиную, чем на место, где менеджер ведет дела международного масштаба. Джоуи Риман является исполнительным директором «БрайтХаус» – первой в мире корпорации по формированию и восприятию идей.

Идея проекта основана на твердом убеждении Римана, что новаторские идеи, свободно рождающиеся в творческих умах, в действительности движут современным рынком. Эти идеи являются наиважнейшим компонентом бизнеса и ежедневно усовершенствуются и воплощаются, чтобы соответствовать определенным людским нуждам.

Риман много лет, если не всю свою карьеру, посвятил изучению механизмов, развивающих творческий процесс. Одна из его недавно опубликованных книг, «Мышление как заработок», является венцом всех его исследований и анализов. Он считает, что наблюдение, мышление и осуществление являются тремя этапами рождения хорошей идеи. Нельзя торопить креативность (Риман часто хвалится, что он является главой одной из самых медленных, но в то же время одной из самых эффективных компаний в мире). Напротив, креативность лучше всего стимулируется в привычной среде, где мы чувствуем себя комфортно, и мысли могут течь свободно. Но что у всего этого общего с нашими домами?

Это идея Римана о будущем: работа будет интересной, стимулирующей частью нашего дня, частью нашей жизни, которую мы сможем разделять с теми, кого любим, в своих комфортабельных домах. Временные рамки, жесткие директивы и правила, превращающие офисную среду в охлаждающий опыт, скоро уйдут в прошлое.

Истинный ключ к новым идеям может быть найден в простоте коротких моментов нашей каждодневной жизни и общей позицией заработать как можно больше в наименьшие сроки.

Риман напоминает нам, что не деньги творят идеи, а идеи генерируют деньги. Лучшие идеи рождаются в наиболее открытых умах, умах, свободных от схем и предвзятых мнений.

Подробнее:

• http://www.youtube.com/watch?v=Pwqycg0PEh8
• http://www.thinkbrighthouse.com

На конференции EG (Entertainment Gathering – собрание по развлечениям) Кевин Келли делится интересным наблюдением: Всемирной сети в том виде, в котором мы ее знаем, всего 5000 дней. «Как же», – спрашивает Келли, – «мы можем прогнозировать, что произойдет в течение следующих 5000 дней?»

Чтобы прочитать субтитры на русском языке, нажмите , затем прокрутите .

«Интернету всего 5000 дней…»

Знаете ли Вы, что в секунду отправляются 2 миллиона электронных сообщений? Что в день в Интернете осуществляется 100 миллиардов кликов? Сегодня по большей части все люди постоянно подключены к Сети посредством компьютера или мобильного телефона. Но по большей части мало кто из нас задумывается о нескончаемом потоке информации и фактически предоставляемых Сетью возможностях.

Знаете ли Вы, что в секунду отправляются 2 миллиона электронных сообщений? Что в день в Интернете осуществляется 100 миллиардов кликов? Сегодня по большей части все люди постоянно подключены к Сети посредством компьютера или мобильного телефона. Но по большей части мало кто из нас задумывается о нескончаемом потоке информации и фактически предоставляемых Сетью возможностях.

Эта теория, в которой Интернет рассматривается в качестве суперкомпьютера и супермозга, становится все более обыденной: Келли заглядывает вперед этой теории в предвкушении будущего. Присутствие этого супермозга очевидно везде; мы постоянно соединены. И можно предположить только, что Сеть будет продолжать развиваться и улучшаться. В будущем Интернет не будет просто громадной базой данных. Вместо этого Келли представляет себе симбиотические отношения между человеком и Сетью. Все мы станем продолжением этого мега-мозга.

Каким же может быть результат такого феномена?

Следующие 5000 дней Интернета будут не просто лучше, они будут другими. Например, возможно, Интернет больше не будет пассивно предоставлять информацию, но и будет придавать ей ценность или значимость. Я бы хотел предложить альтернативное завершение дискуссии Келли: хотя в будущем машины будут способны решить все наши проблемы, критической нагрузкой останется человек. Интернет может продолжать существовать следующие 5000 дней, но без человека он ничего не стоит.

Подробнее:

• http://www.kk.org/
• http://www.ted.com/talks/kevin_kelly_on_the_next_5_000_days_of_the_web.html

По словам Дэниела Барраса, ведущего прогнозиста по технологиям и бизнес-стратега, обрабатывающая промышленность будет полностью обновлена совместной работой четырех поколений. Впервые мы станем свидетелями партнерских отношений между старшим и младшим поколением, по мере того как технологический прогресс и опыт становятся ядром нового глобального рынка.

Чтобы прочитать субтитры на русском языке, нажмите , затем прокрутите .

Уже не является необычной ситуация, когда начальник вдвое младше подчиненного, или компании, возраст сотрудников которых охватывает диапазон от двадцати с небольшим до шестидесяти лет. Впервые за всю историю четыре поколения будут работать вместе, будущие работники смешаются с прошлыми. Дэниел Баррас, один из ведущих прогнозистов по технологиям и бизнес-стратегов, обсуждает будущее обрабатывающей промышленности. В скором будущем предприятиям придется перестроиться по принципу сотрудничества и соотносимости. Молодежь должна будет использовать свои технические навыки и умение сотрудничать, а старшему поколению придется передавать свою мудрость и опыт. Необходимость работать вместе положит конец профессиональной конкуренции между молодежью и старшим поколением.

Выигрышной стратегией предприятий станет, благодаря симбиозу между поколениями и новым технологиям, заблаговременное представление о том, с какими проблемами их клиенты столкнутся и будут способны решить при помощи продукта или услуги. По словам Барраса, отмеченного «Нью-Йорк Таймс» как бизнес-гуру, отношения станут одним из наиболее важных аспектов на мировом рынке, и потому люди должны сосредоточиться на обновлении обрабатывающей промышленности через сотрудничество.

Подробнее:

• http://www.youtube.com/watch?v=BFopTJuS6p0

«Идеи позволяют Вам стать такими, как Вы хотите, и начать прямо сегодня». В интервью «Wall Street Journal», Рассел Симмонс рассказывает о своей страсти к музыке, являющейся неисчерпаемым источником вдохновения и фундаментом для его инновационного бизнеса.

Чтобы прочитать субтитры на русском языке, нажмите , затем прокрутите .

«Мне очень повезло, что я страстно увлекался музыкой, и музыка привела меня к желанию делиться ею». Действительно, кажется, что дар к музыке в форме рэпа и хип-хопа у Рассела Симмонса в ДНК: его старший брат, Джозеф Симмонс, также известный как Ран, является участником «Run-DMC». Ко времени учебы в колледже Рассел уже посвятил себя организации концертов и спонсированию местных начинающих групп. В 1984 году у него уже была звукозаписывающая компания, «Def-Jam», которую он основал с ди-джеем «Beastie Boys», Риком Рубином. Его сноровка в бизнесе сама по себе не была причиной его гигантского успеха: смелые и новаторские идеи – вот что действительно представляло разницу в деловом мире. Так была создана «Rush Communications», успешная компания, продюсирующая кинофильмы, журналы, одежду и ТВ-программы, например, «Def Comedy Jam».

Согласно Симмонсу, смелость – это ключ к успеху: важно всегда быть собой и делиться своими нестандартными инновационными идеями с миром. В отличие от других афроамериканских исполнителей, которые пытаются подражать свои белым двойникам, Рассел Симмонс всегда был сосредоточен на черном обществе и стиле. Он вложил много времени и усилий в связи с именно молодым черным обществом, чтобы помочь им реализовать их мечты. Рассел старается быть образом, который молодежь всех рас может уважать и которому она может подражать.

Расселу Симмонсу удалось создать успешной бизнес на выраженной силе бедного меньшинства. Он добивался от детей беднейших районов того, чтобы их агрессия, их музыка, состоящая из ритмов и рифм, могла стать образом жизни, работой и путем к успеху. Молодежь – наиболее прибыльный объект инвестиций. Они являются ресурсом энергии и идей, которые всегда планируются на будущее. Больше, чем прочие группы, они нуждаются в уверенности и поддержке в выборе, который кажется невероятным.

Подробнее:

• http://www.youtube.com/watch?v=4pFcwQbmLso
• http://www.myspace.com/russellsimmons

Смогут ли роботы однажды заменить нам домашних животных? Футурист Росс Доусон рассматривает этот вопрос, используя в качестве примера Плео, нового робота-динозавра. Плео, будучи лишь роботом, действует как любое животное: он отвечает на взаимодействие и может устанавливать с людьми эмоциональную связь. А самое лучшее – его не надо приучать к туалету.

Чтобы прочитать субтитры на русском языке, нажмите , затем прокрутите .

Аристотель однажды сказал, “Искусство подражает Природе”. Наблюдение за природой и ее имитация крайне важны и для наук, поэтому, перефразируя Аристотеля, мы можем сказать, что робототехника теперь подражает природе.

Когда ученые проектируют новых роботов, их часто вдохновляет мир животных, например их внешность и действия. Существуют автоматизированные морские черепахи, которые исследуют морское дно или роботы-насекомые, которые в состоянии понизиться вдоль впадин, недоступных для человека. Поведение – это ещё один элемент мира животных, который приводит к развитию новых форм роботов. Плео – первый домашний робот, который появился в результате наблюдения за поведением наших домашних питомцев. Он ведет себя как настоящее животное.

Плео выглядит как маленький динозавр и двигается в зависимости от окружающей среды. Его личность развивается со временем, проходя через три различных уровня роста. Плео играет с детьми, он реагирует на свет, прикосновения, звуки, а если его оставить одного, он может находить препятствия и обходить их. Этого смешного динозавра выпускает «Ugobe», один из основных игроков на рынке игрушек. Плео – это не только игрушка, это первый пример робота, с которым можно установить эмоциональную связь.

Вы наверняка задумывались о том, что делает наши отношения с животными особенными, возможно это их реакция на наше присутствие. Они отзываются на наш голос, они счастливы, когда мы возвращаемся домой, они подходят ближе в поисках ласки. Именно это и сделали с Плео: программное обеспечение написано с инструкциями, которые позволяют роботу симулировать реальное поведение в ответ на определенную стимуляцию. Займут ли роботы место домашних животных? Футурист Росс Досон, эксперт по инновациям, пытается дать ответ на этот и другие вопросы.

Подробности:

• http://rossdawson.com/
• http://www.youtube.com/watch?v=9Y5WInXF02s

Тим Ганн из передачи «Проект «Подиум» говорит о моде и нововведениях: конвергенции, которая не перестает поражать людей. На подиуме или в шкафу, сегодняшние стили и мода продолжают меняться; прошлое от настоящего и даже от будущего отделяет разработка материалов и способов производства, число которых в сегодняшнем модном обществе непрерывно растет.

Чтобы прочитать субтитры на русском языке, нажмите , затем прокрутите .

В интервью американской ТВ-программе «Завтрашнее шоу», ведущим которой является журналист Мо Рокка, Тим Ганн заявил: «Когда я думаю о будущем моды, я на самом деле не думаю о новых очертаниях и новых стилях. Я думаю о новых материалах». В будущем не поменяется ни мода, ни формы – вместо этого будут эволюционировать используемые для изготовления одежды материалы. То, что мы видим в своих шкафах, изменит конвергенция технологии, науки и моды. Хотя ни у кого нет конкретных идей, как это будет выглядеть, у Тима Ганна есть несколько собственных концепций. В 1989 году Ганн стал помощником декана школы дизайна Парсонс в Нью-Йорке и провел множество конференций по дизайну и моде. В 2000 году он стал председателем отдела модного дизайна. Со своей позиции в школе он мог поддерживать развитие отдела, введя изучение Бизнеса торговой моды и Критического мышления, а также Модного дизайна предметов роскоши. Для школы эти изменения были монументальными, так как позволили Парсонс приобрести мировую известность.

Эти достижения – лишь несколько примеров того, как критическое видение Ганном будущего и его чуткость определяли форму мира моды. Сомнений не вызывает одно – достичь столь многого ему позволила его страсть. В детстве у него были нарушения речи, что он считает одной из причин, почему он тяготел к искусству как к еще одному способу самовыражения. Мода и дизайн стали его вратами в творческий мир. Кроме своих образовательных успехов Тим Ганн является также одним из ведущих популярного американского дизайнерского шоу «Проект «Подиум» и руководителем творческого отдела Лиз Клейборн.

Ганн не отрицает того, что одежда в будущем наверняка станет технологически более смышленой. В то же время он считает, что, хотя технологии меняются, прекрасное всегда останется прекрасным. Качества, которые люди считают прекрасными, не изменятся, но способ производства материалов изменится точно. Ганн подчеркивает важность более «зеленого» и здорового способа производства материалов, в особенности хлопка. Он надеется, что большее количество материалов заменят синтетические разновидности, как кожу и шерсть значительно заменили их синтетические аналоги.

Хотя вскоре может стать возможным создание машин, которые будут помогать нам выбрать ежедневные костюмы или намного облегчить дизайн одежды на заказ, кое-что никогда не изменится. Как обращает внимание Тим Ганн, некоторые вещи всегда останутся более приятными глазу. Это, впрочем, не означает, что мир моды не успевает за остальным обществом и не может найти способ изготовления одежды, которая поможет как людям, так и окружающей среде выглядеть максимально хорошо.

В мире моды уже есть примеры этой новой модной тенденции, включающей в себя технологии. Новые технологии позволили одежде стать более интерактивной, например – материалы, светящиеся разными цветами. Кто бы поверил, что субъядерную физику можно использовать для того, чтобы сделать одежду новаторской и модной? Слова Тима Ганна не только кажутся осуществимыми, они в какой-то мере являются и пророческими.

Подробнее:

• http://www.youtube.com/watch?v=Hqs8CRqSNCs

«Часто убедительность бизнеса важнее качества товара». На конференции для TED, бесприбыльной ассоциации, которая выдвигает и распространяет инновационные идеи, рекламный гуру Рори Сазерленд демонстрирует, как одна лишь реклама может быть эффективным способом изменения восприятия потребителя в отношении товара.

Чтобы прочитать субтитры на русском языке, нажмите , затем прокрутите .

Чтобы объяснить публике свою идею успешного маркетинга, Рори Сузерленд вооружается иронией: «Зачем тратить миллионы долларов на дорогу сверхскоростных поездов Париж-Лондон, если за половину этой суммы можно нанять топ-моделей, всю поездку ходящих взад-вперед по вагонам? Это стоило бы дешевле, а люди требовали бы замедлить поезд. Несколькими развлекательными провокационными примерами Рори объясняет важность рекламы и экстраординарное влияние на восприятие товара, которая она может иметь.

Рори Сузерленд начал свою карьеру учителем, и стал успешным копирайтером Microsoft. Он был пионером Интернета, так как он был одним из первых в рекламной отрасли, кто верил в потенциал Паутины. Он предвидел преимущества рекламы, обеспечиваемые успехом Интернета. Интуиция играла в его успехе большую роль. Социальные сети стали для него новым рубежом: он является автором блога, в The Spectator у него есть колонка «Вики-человек», а его аккаунт на Twitter постоянно обновляется.

«Осязаемая ценность товара требует многих элементов: планирование, денежные расходы и использование иногда ограниченных ресурсов». Рекламу, по Сузерленду, необязательно воспринимать решением всех этих проблем, но она является, по крайней мере, великолепной возможностью упростить их. В качестве примера Сузерленд использует хлопья: все, что нужно сделать, чтобы представить хлопья на рынке как совершенно новый товар, – это поменять картинку на коробке и название хлопьев. После дегустации потребители клялись, что «новый» продукт вкуснее и аппетитнее. Согласно исследованию, проведенному Рекламным человеком, как любят называть его коллеги, самая эффективная реклама – та, что развлекает публику, и оригинальностью содержания делает продукт желательным для публики. Рори Сузерленд считает, что в будущем маркетинг будет истинным развлечением.

Подробнее:

• http://www.ted.com/index.php/talks/rory_sutherland_life_lessons_from_an_ad_man.html
• http://rorysutherland.blogspot.com/

«Цивилизация не статическое государство. Это процесс, который постоянно двигается вперед». Для футуриста Жака Фреско великое обязательство будущих планов – предвидеть, интегрировать изменения и оказывать на них влияние так, чтобы повысить качество жизни для людей и окружающей среды.

Чтобы прочитать субтитры на русском языке, нажмите , затем прокрутите .

Немногие преуспели в оставлении своими изобретениями и идеями значительного следа в истории человечества. После просмотра интервью Жака Фреско с Ларри Кингом в 1974 году остается впечатление, что смотришь на современного Леонардо да Винчи. Планы и проекты, демонстрируемые им, открывают личность великого провидца. Фреско – одновременно ученый, архитектор, конструктор и инженер, но, что более важно, он – великий философ, человек, который почти целое столетие изучал наше общество и разрабатывал идеи, поддерживающие и повышающие благосостояние человечества.

Помимо участия в научных и технологических проектах (от автоматических средств передвижения до биомедицинского оборудования для самообеспечиваемых городов), он также является основателем Проекта Венера. Проект Венера – это организация, предлагающая осуществимый план действий для социальных перемен. С 1975 года Жак посвятил свою жизнь социальному планированию конкретными путями, рекламируя книги, преподавая в университете и рассказывая о своем проекте всем, кто хочет поверить в новую цивилизацию, основанную на благосостоянии человечества.

Когда-нибудь мы будем покупать квартиры в плавучих городах. Города будут самодостаточными, экономичными, и не будут негативно влиять на окружающую среду. Это не сцена из фантастического фильма, это мир, который представляет Жак Фреско. И этот мир можно создать даже сегодня. Мир, где студенты и исследователи смогут ходить в подводные университеты и через окно изучать естественные экосистемы океана. По словам «социального проектировщика и футуриста», как Фреско называет себя, у человечества уже есть необходимые инструменты для изменения и перестроения мира. Одной науки и технологий недостаточно – необходимо оптимистичное видение и воля полностью перепланировать нашу культуру и наш образ жизни.

На сайте Проекта Венера, Фреско призывает не мечтать с открытыми глазами, потому что впервые в истории человечества у нас есть возможность выбирать: продолжать уничтожение своей планеты или воплотить мечты великих людей прошлого.

Подробнее:

• http://www.youtube.com/watch?v=Htag1ABr494
• http://www.futurebydesignthemovie.com
• http://www.thevenusproject.com

Мы все слышали, как для объяснения этого технологического поколения используются термины «поколение Y» и «поколение тысячелетия». У Дэна Тепскотта, автора Викиномики, есть новый термин для описания этого феномена: умнейшее поколение. В интервью, проведенном на Форуме Инноваций 2008 в Милане (Италия), Тепскотт объясняет ключевые моменты своей популярной книги, а также наши отношения с технологией.

Чтобы прочитать субтитры на русском языке, нажмите , затем прокрутите .

Во время Форума новинок, который ежегодно проводится в Милане (Италия), в марте, Тепскотт объясняет ключевые моменты Викиномики и «умнейшего поколения».

Когда появился Интернет, он был платформой для контента. Сегодня он стал платформой, которая создает услуги для массовой публики, гигантской сетью, которая постоянно сама себя обновляет. Сегодня у цифровых аборигенов тесные отношения с этой технологией, и многие используют ее, не думая об изобретательности за ней. Некоторые называют их поколением тысячелетия, другие поколением Y. Для Тепскотта они стали «умнейшим поколением».

Дон Тепскотт – канадский автор и консультант, специализирующийся на бизнес-стратегии, организационном преобразовании и роли технологии в бизнесе и обществе.

Тепскотт – автором или соавтором тринадцати книг по применению технологии в бизнесе и обществе. Его самая известная книга, написанная в соавторстве с Энтони Уильямсом – это Викиномика: Как массовое сотрудничество меняет все, наиболее продаваемая книга по менеджменту в США в 2007 году.

Подробнее:

• http://www.youtube.com/watch?v=5HQbaGT6PkM
• http://www.wikinomics.com/blog/